8 skyrius. Prioritetai ir strategija

Nustačius pokyčius, svarbu sudėlioti prioritetus ir parengti jų įgyvendinimo strategiją. Priešingu atveju kyla perkrovos rizika: per daug tikslų vienu metu veda į perdegimą ar pokyčių atsisakymą.

1. Prioritetai

Prioritetų nustatymo būdai:

• Svarbos ir skubumo matrica (Eisenhowerio):
  • Svarbu ir skubu – darome iškart.
  • Svarbu, bet neskubu – planuojame.
  • Nesvarbu, bet skubu – deleguojame arba minimizuojame.
  • Nesvarbu ir neskubu – atsisakome.
• „Top 3“ taisyklė: pasirinkite ne daugiau kaip tris pagrindinius pokyčius artimiausiems 3–6 mėnesiams.
• Balansas: prioritetuose turi būti tiek bendri, tiek asmeniniai pokyčiai.

2. Strategija

Strategija – tai principų ir reguliarių veiksmų rinkinys, padedantis išlaikyti kryptį. Ji apima:

• Principus (pvz., „svarbius klausimus aptariame kartą per savaitę“, „nesprendžiame konfliktų metu“).
• Ritualus (pvz., savaitinis planavimo susitikimas, šeimos retrospektyva).
• Progreso tikrinimą (kartą per mėnesį peržiūrime pokyčių lentelę).

3. Mini ritualai

Paprastos reguliarios praktikos padeda palaikyti strategiją:

• Kasdieniai trumpi „check-in“ (kaip tu šiandien?).
• Savaitinis planų ir nuotaikų aptarimas.
• Mėnesinė retrospektyva (kas veikia, ką reikia tobulinti).

Šie ritualai sukuria stabilų ritmą ir sumažina konfliktų kaupimosi tikimybę.

Išvada

Prioritetai ir strategija padeda paversti ketinimus veiksmais. Jie suteikia aiškumą, kas svarbu dabar, ką galima atidėti ir kaip kartu palaikote judėjimą link vizijos.